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澳博注册网站平台:亿电通:秉持价值链管理理念

澳博注册网站平台​上海亿电通网络科技有限公司,作为智能电网和新能源领域涉外深度价值链管理平台服务商北京电力企业采购管理模式,其经营模式核心是基于行业的价值链管理服务, 为优秀电力企业及从业人员持续创造价值。那么该如何理解亿电通所倡导的“价值链管理”理念?

价值链概念首先由迈克尔.波特(Michael E.Porter)于1985年提出,最初特指公司内为取得价值最大化采取的一系列动作(设计、生产、销售、物流及辅助工作),强调单个企业通过优化价值链获取竞争优势。

但随着经济全球化,尤其是国际外包业务的发展,波特又于1998年提出了基于公司与公司之间的价值体系(Value System),这与之后的出现的全球价值链(Global Value Chain)有一定的相同之处。

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为了清晰阐述价值链管理在实际应用中的价值,我们以更广为人知的供应链管理做对比:

澳博注册网站平台供应链管理立足于生产经营者的角度,是以产品的功能与成本为中心,通过提高、整合供应商与生产商供应流程的效率,以求成本最小化的效率观。

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例如:强调标准化、集约化的批量生产,寻求资源配置的最优解,通过稳定有序的常规管理,获取规模经济效应。

澳博注册网站平台价值链管理则基于顾客的价值观,是以消费侧的价值诉求为中心,通过满足消费者多元诉求,创造更多产品服务附加价值的效益观。

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例如:采取“一对一”的定制生产和差异性市场营销策略北京电力企业采购管理模式,把顾客的意愿融合在互动管理中,在满足消费者需求的前提下北京电力企业采购管理模式,实现各项生产活动的利益最大化。

澳博注册网站平台聚焦国内电力行业现状,现有产业链条长、信息不对称、垂直产业链发展不充分等问题让线下实体产业优化、产品服务附加值提高、生产效率提升等核心问题难以解决。

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因此,亿电通秉持“以消费侧价值诉求为中心,以为客户持续创造价值为使命”的价值链管理理念,为全球80个国家、2000多个行业用户建立数字身份信息,希望通过产业互联网技术与平台模式的“去中间化、透明化、对称化”特性,优化电力产业下游营销服务环节,连接客户与企业、拉近上下游距离以适应迅速变化的市场,提高整个产业链的竞争能力,描绘属于中国电力产业的第二增长曲线。

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同时北京电力企业采购管理模式,亿电通在价值链管理上的创新并非空中楼阁,而是建立在20余年供应链管理经验沉淀的殷实基础上。

公司已率先通过德国莱茵TUV的基于智能电网及新能源领域供应链管理服务的ISO9001质量体系认证,完成了行业12大解决方案的开发及整合(涉及300多家国内优秀电力设备制造企业)。

这使得亿电通具备了同时为海外用户、国内优秀电力设备、组件制造企业及行业从业人员提供深度价值链管理服务的基础。

澳博注册网站平台无论价值链管理或是供应链管理,其理论核心都是围绕价值的创造、分配与最大化北京电力企业采购管理模式,亿电通价值链管理平台推崇并遵循为用户持续创造价值的商业本质,希望通过产业互联网平台模式为电力行业垂直产业链探索新的发展机遇,也为行业供给侧结构性改革提供了有利条件。